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凭借着“天不改，但地一定要换”的坚强信念，从1966年主职蒋巷村开始，常德盛就带领村民治水改土，投入劳动力6万余工，花了10多年时间，硬是用一根根扁担一只只筐，将1700亩低洼田填高了1米多，建成了旱涝保收的优质粮田。现在，蒋巷村田成方、树成行、渠成网、路宽敞，成为全省“大粮仓”。改革开放后，常德盛又一次抓住机遇，调整思路，立足一产、进军二产，从创办“常熟轻质建材”入手，建成了华东规模最大的轻、重钢结构及轻质建材企业。进入新世纪，蒋巷村又大力发展第三产业，先后投入5000多万元，以生态农业为主题，依托蒋巷新农村建设成就，大力发展农村生态观光旅游产业，建成全省首个三星级村级旅游宾馆，使“旅游旺家”成为经济发展新的增长点。

梦兰村党委书记、江苏梦兰集团董事长钱月宝，四十多年如一日，始终牢记党的宗旨，把“壮大集体经济、致富一方百姓”作为毕生追求，凭借奉献、奋斗、诚信、创新的精神，把土地贫瘠、水灾频发、十年九荒的穷村，建成生态秀美、文明富裕、和谐幸福的中国十佳小康村；把一个从8根绣花针、2万元贷款起家的村办手工小作坊，建成集家纺、国产芯片、能源、环保等多元产业共同发展的现代企业集团，集中展现了当代优秀共产党人的精神风貌和农村基层干部的时代风采。钱月宝先后荣获全国劳动模范、全国诚实守信道德模范、中国慈善奖、中国好人等荣誉，连续四届当选全国人大代表。

在常德盛和钱月宝的感召下，本市近年来涌现出一大批优秀党员，他们全心全意为人民服务，在各条战线上、各个岗位上做模范、当表率，成为全体党员和群众学习的楷模。

与常德盛和钱月宝一样，江苏省劳动模范、虞山镇中泾村党委书记范益民心系农村发展，依靠科技带领村民走上致富路，让原本村级财力仅为70万元的经济薄弱村跃升为村级总收入达2269万元、可用财力达953万元的现代化新农村。

2004年，范益民刚调任中泾村党委书记，就把目光投向现代农业，高起点规划建设“高效低碳、绿色生态、文化休闲”为特色的都市生态农业产业园核心区。如今，20万平方米的连栋大棚内，吸引神农果园、江苏阿里巴巴科技公司等先后入驻，特色精品农业发展得有声有色，甜樱桃、火龙果、草莓享誉周边。中泾村还与上海交通大学、南京大学、台湾中兴大学等一批高等院校达成合作关系，引进许多“高大上”的项目。最近，中泾村和华中农业大学合作在村里实施萤火虫复育项目，准备以中泾村为核心，用五年时间建立萤火虫保护区。

被评为常熟市十佳“共产党员标兵”的常熟开关制造有限公司党委书记、董事长王春华不甘于守好老厂长打下的“江山”，还积极谋划二次创业，不断研发高新产品，带领公司攀上一座座技术高峰，增强了企业发展的动力。

前几年，由于外协厂零部件质量不稳定，开关制造有限公司自主开发具有国际先进水平的级进模，从简单零件逐步过渡到复杂零件，再完成多工位带攻丝级进模开制，最后向厚板零件及无废料级进模进军。开发过程中，王春华只要不出差，就到车间去了解情况，有什么困难当场拍板解决。不到一年，公司就成功研制出高精度多工位连续模，到今年已成功研制级进模300副，为企业实现自动化、半自动化生产打下坚实基础。2011到2015年，公司共投入3.5亿元进行新产品和科研项目的开发和研究，每年有10多个具有国际先进水平的新产品研发成功，为企业带来可观的经济效益。

王春华认为，企业既要追求经济利益，也要履行社会责任。2013年，他同每个股东逐一沟通交流，最终达成一致意见：在员工出资不变的情况下，拿出三分之一的股权转让给国家，国有股从20%上升至30%，这样员工工资提高了，国家、集体、个人三者之间的关系更加融合。在此过程中，他和其他注册股东退出部分股份。有人问他，做成这件事有什么“秘诀”？他说：“要说‘秘诀’，就是我们的股东绝大多数是党员，有很强的党性观念和大局意识，把个人的利益想得透、看得淡。”通过这次改革，公司又一次激发了活力，2013年到2015年，实现利税23.35亿元，入库税金11.26亿元，取得了高平台上新跨越。

一个个生动鲜活的事例，向人们阐释着党员先锋模范作用的深刻内涵。除了为农民谋出路的村干部、为企业谋发展的企业家，还有救死扶伤的医务工作者、为群众大小事奔走的社区工作人员等奋斗在各行各业的众多优秀党员，他们都有坚定的理想信念、深厚的专业知识，全心全意投入到为人民服务中去。就像第二人民医院急诊医学科、重症医学科主任张碧波所说：“从1996年走上工作岗位至今，已不记得多少次刚拿起筷子又放下，急匆匆回到抢救室中；不记得多少次刚脱下白大褂又穿起，赶回到病房；不记得错过了多少次亲人朋友的重要日子。虽然每每会有遗憾，但想到遗憾换来的是一次次生命的回转、一场场与死神抗争的胜利，我就觉得值了。”肺腑之言道出了党员的担当。